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中联玻璃召开2017年工作会议暨一届三次职代会

 

 

 

 

 

       2月28日,河南省中联玻璃有限责任公司召开2017年工作会议暨一届三次职代会。总经理何清波传达了云顶集团·3118acm科技集团公司2016年度总结表彰会和年度工作会议精神,号召公司广大干部职工严格贯彻集团“坚定信心、坚定发展、坚定创新、坚定改革、坚定团结、坚定梦想”六个不动摇,做好传统玻璃,发展好深加工,确保实现营业总收入6亿元,利润总额1500万元,为中联梦想砥砺奋进,激情进取,齐心协力完成集团下达的公司年度工作目标。公司领导、先进代表及职工代表80人参加会议。

       会上,何清波作了题为《调结构 严管理 内挖潜 开拓创新 转型升级 奋力完成公司全年工作目标任务》的工作报告。报告指出,2016年,在云顶集团·3118acm科技集团的正确领导和大力支持下,公司积极探索行业发展规律,班子尽责担当,带领全体员工攻坚克难,坚持问题导向、持续提升抗风险能力和可持续发展能力;坚持绩效对标、筑牢底线思维,扎实增强竞争能力和盈利能力;坚持规范管理、着力改革创新,形成了规范的管理体制;坚持党的领导、加强企业文化建设,实现了公司与员工共同成长的良好局面,公司面貌发生了根本变化:全年生产537万重箱,同比上升110万重箱;单位生产成本下降22.33%,年销售收入3.46亿元,同比上升1.63亿元,实现利润86万元,同比增幅100.98%;销售410万重箱,同比上升78万重箱。部室从14个减至9个人,管理人员缩编41%;公司党建工作规范推进,保障有力,公司综合实力增强显著,市场形象稳步提升,实现了扭亏为盈。 

       何清波在报告中深刻分析了公司面临的形势和存在的不足,提出了公司2017年发展的总体思路和基本要求。他强调,“十三五”是公司转型升级的关键时期,要全面遵循“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”方针,严格贯彻集团公司总体要求,顺应行业体制改革和市场需求,把握战略机遇,勇于改革创新,以质量和效益为中心,突出抓好项目引领,突出抓好提质增效,突出抓好结构调整,突出抓好改革创新,突出抓好安全生产,突出抓好防范风险,加强新形势下的市场营销,激发党建活力,实现浮法玻璃和深加工玻璃两大板块齐头并进,确保全面完成年度各项目标任务。

       会议分别签订了2017年经济目标和党建工作责任书,对全体干部员工提出四点要求。一要认清发展形势,坚定迎接挑战和困难的信心;二要强化问题导向,勇于承担责任和使命;三要把问题意识贯穿于公司工作的全过程,勇于担当、敢于作为,切实把“短板”补齐;四要发扬优良作风,从严从实抓好落实。按照“三严三实”要求,坚持严字当头、严上加严,实处着力、实中求实,持续从严从实抓好贯彻落实。