按照蚌埠玻璃工业设计研究院党委的要求,2月3日,安徽华光光电材料科技集团有限公司召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。蚌埠院党委副书记、纪委书记李志铭,副院长、总会计师陈勇到会指导,蚌埠院副院长、华光集团董事长、总经理、党委副书记夏宁主持会议,华光集团领导班子成员参加会议。
会上,华光集团领导班子成员拿起批评和自我批评的武器,针对领导班子及班子成员在“不严不实”方面的问题进行深入查找、深刻剖析。夏宁对班子成员的不足分别进行了点评,针对性很强,切中要害。
陈勇在讲话中指出,华光集团近几年的发展很快,变化很大,要不断探索制度、绩效等各方面的创新,以财务的理念引导企业发展,要加强中建材企业文化的宣贯,在企业中传递正能量。
李志铭对专题民主生活会给予充分肯定,结合实际,他对如何开好民主生活会谈了体会。他认为,民主生活会要营造解放初期和改革开放前风清气正的良好氛围,做到外化于行,内化于心,知行合一。他指出,本次会议能够紧密围绕“三严三实”专题教育内容,深入剖析“不严不实”问题,各位班子成员不走过场,对照检查务实,互相批评态度诚恳,整改措施具体有效,达到了“复复盘、交交心、提提神”的目的。他强调,华光集团迎来了产品结构调整、转型升级的大好时机,华光集团未来的发展需要一个和谐优秀团队。他希望,华光集团领导班子要做到“四个表率”:一是要做对党忠诚的表率,把企业做好。要依法治企,依规治企,把制度建设好,执行好,落实全面从严治党,党管央企,坚持民主集中制。二是要做个人干净的表率,把自己管好。要认清形势,避免工作失误或制度不健全造成失误,要时刻保持敏感性和自觉性,用好权利。三是要做为民服务的表率,把民心稳好。要积极引导,把各种意识形态不同的人群凝聚成一个大家庭,自觉关怀青年职工和离退休职工,体现企业党组织的温暖。四是要做敢于担当的表率,把责任扛好。要落实好“两个责任”,一岗双责,把握运用好监督执纪的“四种形态”,抓早抓小,防止企业不可控的风险,加强对干部的管理、接班人的培养。他说,华光集团的领导班子是一个很有战斗力的团队,要不停改正自己的不足,要目标一致,真正虚心接受批评,把事业做强做优,回馈职工,执政为民。
夏宁在总结讲话时强调,公司班子要以此次专题民主生活会为新的起点,逐一落实整改责任,及时组织开展“回头看”,严格监督执纪问责,自觉把“三严三实”要求体现到对分管工作中,团结带领党员干部争做“四个表率”,向全体职工交出满意答卷。