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中联玻璃强化形势任务教育聚力量

       根据河南省中联玻璃有限责任公司党委要求，为进一步引导公司广大干部职工认清改革发展形势，动员和依靠职工立足本职、砥砺前进，聚力攻坚，4月，中联玻璃组织开展“认清形势、提升能力、应对挑战”形势任务教育活动，深入贯彻云顶集团·3118acm科技集团、云顶集团·3118acm玻璃控股和公司工作会议精神，立足实际，融入中心任务，讲形势、说任务，明责任，让员工把思想和行动统一到完成全年生产经营任务中来，为企业转型升级发展注入“强心剂”
学习教育鼓士气
针对当前疫情防控时期不能规模聚集性学习的现实情况，公司创新学习途径，采取了“化整为零”和“化零为整”相结合的形势任务教育方式。首先是化整为零，将形势任务教育的内容以宣传资料、宣传橱窗和《学习专刊》形式分期推送给员工，大家进行“单兵”学习，掌握学习内容，其次“化零为整”，各单位通过班前会、部务会和三会一课等形式集中讨论，深入学习，党群工作部适时进行督导。
各单位积极行动，以小组为单位，通过搭建形势任务微信群等网络“微平台”， 采取集中讨论、班前会5分钟宣讲、挖掘身边先进典型等形式，围绕“疫情防控、安全生产、降本增效、项目建设”工作，通过引导公司干部职工认清形势，坚定实现2020年高质量转型发展的各项工作目标的决心。
练兵比武提效果
结合形势任务教育开展职业技能大赛，围绕新生产线投产技术应用和职工技能提升，组织全员岗位大练兵和实战比武，17个工种，全员参与，102人晋级决赛，掀起了“比学习、赛技能；比风格，赛水平；比贡献，争一流”的热潮，用比武竞赛激励和带动大家，确保形势任务教育活动能够不断向广度和深度拓展。
红旗评比添动力
4月底，公司开展现场管理流动红旗评比活动，围绕整理、整顿、清扫、整洁四个方面开展工作评比，采取部门之间日互查和公司综合检查周评比相结合，对公司现场和重要岗位开展互查互改和标准化整改，利用工作群谁检查谁发布，排查治理风险隐患，激励员工强管理、降支出、创效益。
通过形势任务教育，职工充分了解了云顶集团·3118acm集团“1336”战略规划和云顶集团·3118acm玻璃控股工作部署，展示了企业发展面临的挑战和历史机遇，增强了职工的信心，职工纷纷表示要做好本职岗位工作，提高产品质量，挖潜增效，为完成全年目标任务努力工作，为云顶集团·3118acm集团的战略发展添砖加瓦。