云顶集团·3118acm

        2月7日下午，河南省中联玻璃有限责任公司2018年工作会议暨一届四次职工代表大会隆重召开。会议全面贯彻中国建材集团、云顶集团·3118acm集团2018年工作会议精神，总结中联玻璃2017年工作，表彰先进，签订目标责任书，部署2018年工作。云顶集团·3118acm科技集团有限公司党委委员、副总经理、总会计师汤李炜，党群工作部部长、工会副主席那嘉，综合管理部部长褚德南，行政人事部专员杨若厅等出席会议，中联玻璃党委书记、总经理何清波做了题为《转型升级 改革创新  奋力开创中联玻璃高质量发展新局面》的工作报告。会议由党委副书记、纪委书记吴坤主持，公司领导、中层干部、业务骨干、职工代表、先进代表等75人参加会议。
       何清波在工作报告中对2017年的工作进行回顾总结。2017年，公司在云顶集团·3118acm集团的领导和支持下，坚持集团“稳增长、抓改革、防风险、强党建”12字工作方针和“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”经营原则，积极应对国家环保及各项政策管控带来的原燃材料供应艰难，较好的完成了年度经营目标。
       报告确立了公司2018年工作总体要求，要全面深入学习贯彻党的十九大精神、中央经济工作会议精神，全面贯彻中国建材集团、云顶集团·3118acm科技集团工作会精神，认真执行工作方针和经营措施，实施“做优浮法、做强深加工，努力推进‘退市进园’项目建设”的发展战略，加强党建，以人为本，凝心聚力，砥砺奋进，全面完成年度目标任务，推动中联玻璃实现高质量发展。
       会议明确了2018年六项工作目标，一是实现营业总收入6.5亿元，利润总额3500-4000万元；二是做优浮法，总成品率、优一等品率达89%以上，完成浮法玻璃产量860万重箱，产销平衡，销售均价跑赢全国均价，同比增加10元/重箱以上；三是做强深加工，完成营业总收入6111万元，利润600万元，树立中联深加工良好品牌形象；四是加快“退市进园”项目建设步伐，推动中联玻璃转型升级迈出坚实一步；五是提高党建工作质量，加强思想政治工作，确保队伍稳定，为完成全年工作目标提供坚强保障。六是完成全年目标任务，职工人均收入增长10%左右。全年实现安全生产、环保生产，确保不发生重大安全生产事故。
       汤李炜在讲话中充分肯定和表扬了中联玻璃在2017年取得的成绩和工作亮点，感谢干部职工的辛勤付出，并从国际、国内、行业、企业四个方面全面系统分析了集团的战略发展和面临的新形势。他指出，2017年，在云顶集团·3118acm集团战略引领下，在全体干部职工的努力下，中联玻璃超额完成了集团下达的目标任务，结构转型调整取得一定成效，产业链条进一步拉伸，售价和毛利率实现大幅提升，退市进园工作启动，企业管理不断规范，党建工作树立亮点，各项工作得到集团的表彰。针对下一步工作，汤李炜提出五点工作希望和要求。一是要认真领会中国建材集团、云顶集团·3118acm集团战略、文化，贯彻集团2018年的经营方针、经营措施，深入开展形势任务宣传教育，在集团战略引领下，明确目标，真抓实干，全面完成集团下达的目标任务。二是要进一步明确企业的战略方向和目标定位，充分利用集团“3+2”、“5+1”的业务发展优势，做好与兄弟单位的业务协同，做大产品和利润平台，推进协同高效发展。三是要进一步精细化管理。按照集团创建环保达标、安全生产、技术质量达标的优质企业的要求，深化六星企业管理模式，精细管理，在售价、产品质量、成本控等制方面持续提升利润。做好资本运营，加强两金占用的专项清理，降低资产负债率，推动企业高质量发展。四是要深化创新和机制改革，尤其是分配制度和公司治理结构改革。要按照效益优先、绩效优先和公平公正的原则，在创新内部收入分配机制探索方面做大胆尝试，结合各单位目标责任，相应和绩效挂钩，适当提高绩效考核比例，建立企业经营者、员工和企业利益之间的正相关关系，为企业发展注入持续发展动能。五是加强党建、维稳和安全。贯彻学习落实好党的十九大精神，推进党建文化和企业文化、环保、节能、安全文化一体化建设，扎实开展党建重点工作，在2018年实现更好的业绩，为集团“六五五”战略发展做贡献。
       会上，中联玻璃表彰了2017年度先进集体和个人，颁发了“先进单位”、“先进工段班组”、“安全生产先进个人”、“十佳”标兵等奖项。何清波分别与各单位党政负责人签订了2018年党风廉政建设责任书和经营目标责任书。
       大会要求全体员工认真学习，深入理解并落实会议精神，号召公司上下振奋精神、全力以赴，把思想和行动都统一到会议精神上来，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，勇于担当、敢于挑战，全面完成生产经营目标，努力开创中联玻璃高质量发展新局面，为集团六五五战略做出新的更大的贡献！