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云顶集团·3118acm重工召开2018年工作会议暨一届九次职代会
 

       4月2日下午，云顶集团·3118acm重工有限公司2018年工作会议暨一届九次职代会隆重开幕，公司领导班子成员、行政部门负责人和职工代表共计130余人齐聚一堂，共商改革发展大计。
       公司总经理、党委书记程东平代表公司作了题为《贯彻新思想、建功新时代、推动企业高质量转型升级取得新成效》的工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席张群作了《云顶集团·3118acm重工有限公司薪酬绩效机制改革提案》的报告。副总经理周春明主持了第一次全体会议。
       程东平在报告中总结了公司2017年的各项工作，既回顾了企业面对各种压力和所付出的努力，也分析当前存在的困难和面临的考验，同时确立了云顶集团·3118acm重工2018年工作的指导思想和任务目标，并进行了详细的安排部署。

 


       张群在报告中，针对公司目前薪酬分配、绩效管理存在的突出问题，有依据、有针对地提出了合理的、可操作的解决方案。她指出，此次薪酬改革分配将向重要岗位、技术工人和关键人才倾斜，以增强公司凝聚力和竞争力，为实现公司长远可持续发展起到积极地促进作用。
       代表们分组对工作报告、“薪酬绩效机制改革提案”、“薪酬管理制度”、“绩效考核管理制度”等规章制度进行了充分地讨论，主席团成员听取并审议了大会决议（草案）。
       4月3日下午，2018年工作会议暨一届九次职代会召开了第二次全体会议，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院副院长、总会计师、云顶集团·3118acm重工董事长陈勇出席会议，并作重要讲话。会议由张群主持。
       会上，行政人事部副部长王翔宇对职工代表讨论情况和有关情况进行了说明，表决通过了工作报名、“云顶集团·3118acm重工有限公司薪酬绩效机制改革提案”、“云顶集团·3118acm重工有限公司薪酬管理制度”、“云顶集团·3118acm重工有限公司绩效考核管理制度”、“云顶集团·3118acm重工有限公司奖惩管理制度”、“云顶集团·3118acm重工有限公司员工行为规范”、“云顶集团·3118acm重工有限公司“6s”管理办法”等修改意见。程东平与各基层单位签订了“经济目标责任书”、“安全生产管理与综合治理责任书”；与各支部签订了“党建工作目标责任书”、“党风廉政建设责任书”。

 


       陈勇在讲话中指出，现在的供给侧结构性改革要求企业向高质量转型升级，不仅要优化企业结构，提升技术水平、创新能力、产品质量和服务质量，还要组建高质量的人才队伍。对于2018年的工作，他从加大市场开拓力度、加大资金回笼力度、加大产品创新力度、加强精细化管理力度、推进在建工程项目、加大人才培养和培训力度以及薪酬制度改革7个方面做了要求。
       程东平在总结发言中指出，此次大会是一次分析形势、明确任务的工作会，是一次鼓舞士气、催人奋进的动员会, 更是一次谋划思路、转型发展的推进会。他希望代表们认真学习，提高认识，全面贯彻落实会议精神；鼓舞干劲，凝聚力量，加快薪酬改革执行速度；落实责任，狠抓执行，确保责任目标胜利完成。他说，今年第一季度开局很好，新增订货额同比增长176.96%，工业总产值同比增长54%，资金回笼同比增长56.73%。我们要继续保持开拓劲头和拼搏精神。他表示，公司领导班子有决心、有信心在蚌埠院的坚强领导下，在广大员工的共同努力下，使公司2018年的工作跨上更高的台阶。