云顶集团·3118acm

        洛玻集团认真贯彻云顶集团·3118acm科技集团工作部署，按照中国工程院院士、云顶集团·3118acm科技集团党委书记、董事长彭寿的统一安排和云顶集团·3118acm科技集团党委副书记、工会主席、洛玻集团党委书记、董事长李志铭的具体要求，多措并举，责任到人，统筹布置好春节期间疫情防控、生产经营、安全环保、职工生活等各项工作，各级领导节日期间分别深入生产一线看望慰问值守员工，进一步检查了解各项工作落实进展情况，广大职工干劲倍增，各生产业务板块捷报频传，形势喜人，为实现一季度生产经营开门红奠定坚实基础。

       宜兴新能源  春节不停工冲刺“开门红”
      春节期间，宜兴新能源生产车间内机械轰鸣，生产线满负荷运行，运输叉车不断穿梭于各个车间之间，员工们铆足干劲抓紧生产，现场依然是一派热火朝天、生机盎然的繁忙景象。
       今年春节，面对疫情防控的复杂严峻形势，宜兴新能源积极响应国家“就地过年”、“留岗过年”的号召，鼓励员工就地过年，减少人员流动，巩固疫情防控成果。公司坚持一手抓经营发展，一手抓疫情防控和安全生产，为开创2021年各项工作新局面开好局、起好步打下坚实基础，公司车间一线员工留岗人数达600人左右，留岗率高达90%以上。公司充分把握难得的发展机遇，不断加深客户合作，进一步扩大市场份额，助推洛玻股份创新发展、高质量发展。2月15日上午，无锡市安监局领导莅临宜兴新能源检查指导安全生产工作，对公司高度重视安全生产给予充分肯定。


       合肥新能源  努力掀起春节生产新高潮
       合肥新能源早在春节前夕，就组织召开专题会议，认真落实上级相关会议精神，紧盯疫情防控，狠抓节日安全环保责任，制订了具体细致的防控预案和应急预案，有效保障了节日期间的安全生产。公司注意加强风险辨识管控和隐患排查治理，全面组织开展节前安全、消防、环保大检查，坚决防范重大风险，消除重大隐患，同时建立节日期间领导值班制度，确保信息沟通顺畅，有效保障了安全生产、稳定和谐。
       全力推进生产经营。为保障2021年生产计划任务的顺利完成，合肥新能源470名员工积极响应就地过年号召，春节期间坚守一线岗位。公司按照规定手续办好春节留岗补贴福利，认真安排好假日期间职工食堂工作，切实落实食品卫生安全责任，解决好留岗坚守员工的后顾之忧。面对市场订单火爆的局面，各岗位员工加班加点生产，掀起春节生产高潮，全力确保一季度实现生产经营开门红目标。

       桐城新能源  育新机开新局 再驻新高地
       新春佳节，桐城新能源有一群最敬业的人在生产一线坚守。针对疫情的复杂形势，全面贯彻落实政府和洛玻集团的相关文件精神，公司领导带头值守，省外员工全部留桐过年。放假前一天，公司召开会议，着重强调安全生产和疫情防控。要求各部门做好体温检测，发现发热症状立刻采取措施上报。特别是门卫，一定要做好来访登记、体温检测和查看健康码。行政部再次发放了一批一次性口罩，保障安全生产。在除夕那天，在岗人数达206人，初一初二在岗人数188人，初三初四在岗人数达220人左右。
       为了缓解前段时期因人员不足员工加班频繁情况，在保证不影响订单量的前提下，适当调整生产线值守人员。深加工一线成品率98.4%，深加工三线成品率97.8%。同时，销售部在年初三迎来了运输发货车辆，大家按照销售计划开启了忙碌的工作节奏。

       濮阳光材 异地迎春稳生产 坚守岗位促发展
       濮阳光材全面压实各级管理责任，科学、精准、有效抓好“外防输入、内防反弹”，在全力做好春节期间疫情防控和安全生产、稳定生产的同时，切实保证留厂职工在他乡过好新春佳节。坚守工作一线岗位上的职工多达150余人。
       濮阳光材落细落实各项防控措施，全力以赴做好春节期间疫情防控，为公司安全生产提供强有力保障。公司领导组织专业人员年前对全厂设备进行维护维修、全力保证高质量稳定生产，制氮制氢、水泵房等运行保障部门全员落实辅助生产工作，配合生产制造部门力争在“卡脖子”的关键技术上实现新突破，从而实现安全生产、稳定生产，优质高产。
       职工食堂制订风格多样的食谱，采取增加花色品种、提高饭菜质量、满足职工就餐需求等方式服务生产一线，使留厂过节的职工，吃得舒心、干的开心。节日期间，不仅实现了2mm光伏背板浮法玻璃的安全、稳定生产，产品质量、总成品率等技术指标又有新的突破。


       龙海玻璃  紧盯市场、抢占先机
       2021年春节前，龙海玻璃就制订下发了《龙海玻璃2021年疫情防控措施及应急预案》，严格做好疫情防控工作。公司对全体职工节日外出情况进行排查，并严格采取申报审批制度，掌控员工春节期间动向。公司为职工发放口罩，开展日常体温测量及消杀工作，并强化员工疫情防控教育，由内至外，采取措施，严格做好疫情防控。从原料采购、物资保障、生产安排、人员部署，都提前布局，做好应急预案，做到疫情防控、生产工作两手抓、两不误，各项工作有序推进。

       龙海玻璃销售部抢占市场先机，提前做好节日期间发货的准备工作。春节前夕，销售部业务人员主动与客户沟通，充分了解下游客户春节期间的开工情况，并根据掌握的信息，与公司生产部门协同配合，为下游客户提供充足货源。同时，加强与物流运输公司联系，提早做好运输车辆的安排。大年初三，龙海玻璃迎来春节后第一张订单，公司积极组织产品的装车发运并投向市场。截至2月15日，龙海玻璃实现销售收入400余万元，做到了淡季不淡，为牛年开新局，业绩再上新台阶奠定坚实的基础。

       蚌埠中显  春节坚守一线建功

       为确保节假日期间生产稳定，蚌埠中显一线职工始终把职责放在首位，坚守岗位保安全。跨年之夜，生产制造部员工依然在控制室监视屏前，密切关注着玻璃质量状况，精心调整各项生产参数，严格执行各项工艺技术，从原材料到玻璃设备、到速度、温度等等，认真分析比对，精细操作。
       机电能动部员工不畏艰苦，通力合作，精细安排，及时解决混流电机故障问题。他们定期、不定期的进行巡检，仔细检查关键设备的运行情况，他们带着工具包忙碌在各个设备之间，及时消除缺陷，全力保障设备安全稳定运行。
       品管部认真检测整理、比对数据，提高产品质量。他们每小时至少巡查一遍生产线，及时消除因碎玻璃和设备故障造成的划伤，为公司生产高质量产品提供了强有力保障。

       龙昊玻璃  严防疫、稳生产、保市场

       作为连续生产型企业，龙昊玻璃值守员工们各司其职，干劲十足。春节前夕，公司及早部署，认真安排生产计划和安全工作，针对两线窑炉到后期，严格落实保窑制度，并连续更换两线品种，调整库存，优化结构，为节后发货作准备。同时，为强化疫情防控常态化工作，公司制定春节期间疫情防控要求，继续做好疫情监测、管控和信息上报工作，每日对入厂员工进行体温测量，进入厂区后再由各部门对在岗员工进行二次体温测量，做到“有事报情况、无事报平安”。春节期间，公司严格执行环保橙色管控要求，努力克服降低拉引量的不利影响，加强工艺控制，两条生产线产量、总成品率保持优良态势，2月11日-2月14日总产量完成8.5万重箱，650t/d生产线总成品率达90%，600t/d生产线总成品率达88%。
       为了让节日期间在岗工作的员工能够感受到家的温暖和节日的气氛，公司食堂在初一、初二、初三全天为员工提供免费用餐，丰盛多样的伙食，让员工感受家的味道，开开心心过春节，公司干部员工用奋发有为的干劲和如火的工作热情奋力实现首季开门红。