陈勇深入凤阳云顶集团·3118acm和蚌埠光电玻璃分公司生产一线，与广大职工深入交谈，详细了解生产经营和职工工作、生活、学习情况，并向元旦假期仍坚守岗位的广大干部职工表达诚挚慰问和节日祝福。在座谈会上，他对两个公司2020年的生产经营、市场开拓、安全环保及销售工作取得的成绩给予肯定，指导大家共同谋划全年工作“大棋局”。
在凤阳云顶集团·3118acm调研时，陈勇提出六点要求，一要加强企业管理和干部队伍建设，充分调动员工积极性，加快培养优秀管理或技术骨干，为高硼硅防火玻璃发展提供人才队伍支撑；二要提质增效促发展，通过技术创新，优化生产工艺，降低、控制生产成本，提升产品成品率和优等品率；三要紧抓市场目标，细化分解任务，提振信心，攻坚克难，齐心协力完成公司指标；四要加大宣传力度，充分利用平台优势，多渠道制定推广计划；五要筑牢安全环保防线，落实环保督查工作，加强员工安全教育，提高整体安全环保意识，使安全工作有章可循；六要坚持党建引领。紧紧围绕生产经营，推进党建工作与经营工作融合，为凤阳云顶集团·3118acm高质量发展提供坚实的政治保障。
在蚌埠光电玻璃分公司调研时，陈勇指出，面对光伏产业最好的发展良机，分公司要尽快补齐短板，不断加快高质量发展步伐。一是坚持走高端产品路线，开发出更薄适合市场的特色产品；二是开拓新的销售市场，让优质高端产品快速投放市场；三是要降成本，通过技术手段降低单位能耗、通过管理手段降低采购成本；四是增强底线思维，落实安全、环保责任制，全面提升防范风险综合能力；五是积极开展创新创效活动，不断提高广大职工立足岗位立新功的积极性和创造性；六是及时总结提炼党建工作与生产经营融合的实践经验，不断培育典型、树立标杆，引领分公司改革创新发展。
华光集团副总经理李龙、纪委书记王克根、副总经理李蓓蓓、王泓涛、总经理助理段树桐等陪同调研。
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