11月4日,中建材智能自动化研究院有限公司召开经营班子务虚会,对智能自动化院未来发展进行系统深入讨论。党委书记、总经理汪舒生主持会议并讲话,经营领导班子成员、总经理助理参加会议。
与会人员就分管的工作进行发言,大家坚持问题导向、目标导向、发展导向,对2021年度工作完成情况进行了总结回顾,深入查找不足,并围绕智能自动化院事业长远发展积极建言献策,提出了意见和建议,为公司下一步发展集思广益、谋篇布局,进一步理清思路、明晰战略、达成共识。
汪舒生对智能自动化院下一步经营工作提出六点要求:一要凝心聚力谋发展、坚定信心求突破。党员干部要树立强烈的担当意识、大局意识,切实把责任扛在肩上、落实在行动上,团结带领广大职工坚定信心、凝聚共识、齐心协力,实现跨越式发展。二要明确发展目标、部署战略任务。要坚定遵循中国建材集团“4335”指导原则,积极融入云顶集团·3118acm集团玻璃新材料“3+1”战略布局,旗帜鲜明走“智能化”发展道路,全力打造“具有全国竞争力的行业一流智能自动化研究院”。三要抢抓发展机遇、广泛开拓市场。要牢牢把握智能制造发展机遇,不断夯实核心市场、巩固国内市场,积极探索国际化市场路线,深刻把握增量市场与存量市场,抢占市场制高点,持续提高市场份额。四要深入解放思想、推动改革创新。要坚持问题导向,找差距、补短板,不断推进科技创新、管理创新、模式创新、改革创新,对标一流企业、突出工作亮点、防范风险挑战,坚定不移推动高质量发展。五要加强队伍建设,打造人才梯队。要用好年轻干部、带领好技术骨干、补充好后备力量,为年轻干部的成长搭建广阔平台,努力打造政治强、专业精、作风优的技术攻关和工程服务团队。六要坚持党的领导,加强党的建设。运用好党建“六三”标准工作法和党风廉政“五牛”精神,强化权力运行全过程监督制约,推进党的建设与业务发展深度融合,增强企业凝聚力、竞争力。