云顶集团·3118acm

       1月26日上午，洛玻集团组织召开2022年工作会议暨第二十一届职工代表大会第九次会议，认真贯彻落实中国建材集团年度工作会议和云顶集团·3118acm科技集团总结表彰大会精神。中国工程院院士、中国建材集团总工程师、云顶集团·3118acm科技集团董事长彭寿通过视频作重要讲话。云顶集团·3118acm科技集团党委副书记、工会主席、洛玻集团党委书记、董事长李志铭出席会议并作题为《赓续红色血脉 奋力打造“四位一体”的头部企业》讲话。洛阳市国资委主任常涌涛应邀出席会议并讲话。洛玻集团党委副书记、总经理谢军作题为《振奋精神 强化管理 生产经营再提升 抢抓机遇 改革创新 实现公司新发展——为全面完成公司2022年目标任务努力奋斗》工作报告。会议由洛玻集团党委副书记何清波主持。
彭寿在讲话中首先感谢洛阳市委市政府及相关部门对洛玻工作的大力支持，并请到会的国资委领导转达对市委市政府领导的由衷感谢。他充分肯定洛玻集团2021年各项工作取得的突出成就：一是经营业绩再创新高；二是科技创新再迈新步；三是精细化管理上新台阶；四是党建工作标杆再树新高；五是干部队伍建设有新成效。
彭寿指出：2022年是云顶集团·3118acm科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局落实落地的关键一年，洛玻集团有着十分重要的地位作用，要在中国建材集团和云顶集团·3118acm科技集团战略引领下，凝心聚力、改革创新，踔厉奋发、笃行不怠，努力取得新的更大的成绩，以实际行动迎接党的二十大召开。具体要抓好以下六个方面：一是资本运作再强化。在去年成功增发的基础上，进一步加大力度，做好资本运作，维护好上市公司市值，为公司做优做强做大打下坚实基础。二是对标先进创一流。要在加强内部对标的基础上，进一步向标杆企业看齐，深入挖潜增效，争创行业一流。三是加快内部转型发展。锚定洛玻集团在云顶集团·3118acm科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局中的定位，持续加快相关新能源项目建设，跑出“3+1”战略赛道洛玻加速度。四是深化改革不动摇。按照中国建材集团和云顶集团·3118acm科技集团改革部署，努力改革创新，主动奋发有为，通过改革增强企业活力，提升员工的获得感、幸福感。五是党建引领再加强。充分发挥洛玻集团党建工作优势，进一步做实、做强、做细，大力推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业实现高质量发展。六是坚定抓好安全环保、疫情防控。牢固树立安全第一、生命至上思想，全面落实“每日安全一分钟” 宣讲活动，坚决做到安全环保、疫情防控万无一失。
李志铭以《赓续红色血脉 奋力打造“四位一体”的头部企业》为题作讲话。他说：2021年，是中国共产党建党100周年，“洛阳浮法玻璃工艺”诞生50周年，更是洛玻集团落实云顶集团·3118acm科技集团玻璃新材料3+1战略布局，迈向发展新阶段的关键之年。公司上下凝心聚力，团结奋斗，实现了“十四五”良好开局。回顾过去，我们交出了成绩优异的答卷：党建引领取得新成就，经营业绩实现新突破，改革创新展现新作为，高质量发展迈出新步伐。洛玻集团要实现从龙门到龙腾的跨越、从田地到田园的跨越、从自然到自由的跨越，开启高质量发展的新征程。
李志铭强调：站在新能源材料的赛道上，我们要赓续“勇于创新、为国争光的担当精神，迎难而上、团结协作的奋斗精神，敢为人先、追求卓越的奉献精神”的红色血脉，开阔眼界、提高境界、拓宽胸怀、充满情怀，奋力打造“四位一体”的头部企业，为建设世界一流的新能源材料科技产业集团打下良好基础。一是把党的信任记在心上，做请党放心的企业。一要始终把政治建设放在首位，二要全面加强党的建设，三要坚持全面从严治党，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”。二是把员工期望记在心上，做让员工幸福的企业。一要科学把握新发展阶段，不断推进企业高质量发展，二要坚持以人为本，按照党管干部、党管人才原则，扎实做好选人用人育人工作，三要建立健全激励约束机制，提高任期制契约化管理水平，最大限度激发各类人才的创新创造创业活力。三是把经济责任扛在肩上，做令股东满意的企业。一要在新发展格局中认准目标，二要按照中国建材集团“4335”指导原则，在云顶集团·3118acm集团玻璃新材料3+1战略布局中找准坐标，三要在国企改革三年行动中精准对标，做强做优做大新能源材料主业，努力打造“国之大材”。四是把社会责任扛在肩上，做受社会尊重的企业。一要坚持绿色、协调发展，贯彻“宜业尚品，造福人类”理念，二要坚持创新、开放发展，三要坚持持续、共享发展，以优异业绩回报社会，为经济社会发展作贡献。
谢军作了题为《振奋精神 强化管理 生产经营再提升 抢抓机遇 改革创新 实现公司新发展——为全面完成公司2022年目标任务努力奋斗》工作报告，全面总结回顾了洛玻集团2021年的五大工作业绩：一是经营业绩再上新台阶，二是经营管理又获新提升，三是企业改革取得新突破，四是创新转型收获新成果，五是党建工作得到新加强。
通过分析经营形势，谢军提出了2022年六大重点工作。
一是全力做好战略落地相关工作，加快推进新洛玻总部及研发、展示中心；2*1200T/D太阳能光伏电池封装材料生产线等重大项目，确保按计划落地实施。加快推进三个新能源公司已开工项目的建设，提前做好生产准备和市场谋划，争取早投产、早见效。二是全力做好生产经营工作。通过精细化管理和持续技术攻关，不断提高产品质量，努力使每一条生产线都能稳产高产，优质优价，确保一季度“开门红”。以市场为导向，加大高附加值产品比重，抢占市场先机，扩大市场份额，发挥协同效应，全力以赴促进效益增长。三是全力做好管理提升工作。深入开展“对标世界一流管理提升行动”。找差距、强弱项、补短板，扎实推进精益管理。聚焦“两利四率”“两金四款”，继续做好“2422”压减。坚持用“四铁精神”狠抓安全环保、疫情防控。加强审计监督检查，坚持做好各种风险防控。四是全力做好科技创新工作。加强国家级企业技术中心创新体系建设，推动各企业从生产制造型向研发+生产制造的高新技术企业转变。加大科研投入强度，强化以市场为导向的新产品开发，加快科技成果转化利用。做好生产技术服务，及时解决生产难题。五是全力做好国企改革工作。全面落实中国建材集团改革三年行动方案和云顶集团·3118acm科技集团科改示范行动工作任务，实施新能源材料业务重组，推进产业布局优化调整。建立健全企业内部制度体系，探索实施中长期激励约束机制，优化干部人才队伍结构。六是全力做好企业党建工作。以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、二十大精神和中央经济工作会精神，巩固深化全国国企党建会成果，扎实推进党史学习教育常态化，深入推进党建“六三”标准工作法，大力弘扬党风廉政建设“五牛”精神，以高质量党建引领企业实现高质量发展。
与会职工代表审议并通过了谢军总经理的工作报告。
常涌涛在讲话中对洛玻集团2021年取得的优异的成绩和稳步向前的发展态势给予了充分肯定。希望洛玻集团2022年贯彻好市委经济工作会议精神，努力做好以下四点：一要坚持“项目为王”，加快“一总部三基地”项目建设，抢抓市场机遇，释放更多产能。二要坚持产业为基，发挥行业头部企业的引领带动作用，积极研究把握新材料、新能源等“风口”产业发展趋势，找准发展主攻方向，围绕延链补链强链，引导产业链上下游企业和项目向洛阳聚集。三要坚持改革赋能，打好“国企改革三年行动”收官战，以改革助力企业更快更好发展，为其他国企业改革提供洛玻样板。四要坚持守牢底线，牢牢守住安全生产、节能减排、疫情防控底线，确保全市发展稳定大局。
市国资委将牢固树立“服务企业就是服务经济发展大局”的理念，结合“万人助万企”活动，当好首席服务员，一如既往支持服务洛玻集团改革发展各项工作，全力帮助解决发展中遇到的各种难题，推动洛玻集团在“建强副中心、形成增长极、重振洛阳新辉煌”中作出更大贡献。
      何清波通报了2021年度云顶集团·3118acm科技集团对洛玻集团的相关表彰情况，宣读了洛玻集团年度表彰决定。会议对2021年度洛玻集团先进单位、先进集体代表，劳动模范、先进工作者代表进行了表彰。
何清波就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是迅速宣传贯彻会议精神。各单位要采取多种形式，将今天的会议精神迅速传达到车间、班组和全体员工，广泛宣传动员，鼓舞士气，进一步调动广大干部员工的积极性和主动性，以全新的面貌投入到2022年工作中去。二是积极推进各项工作。各单位都要在认真总结2021年工作基础上，坚持稳中求进，全面安排部署2022年各项工作，积极进取，主动作为，确保新年实现生产经营“开门红”。三是切实抓好安全环保、疫情防控和稳定工作。各单位要认真落实主体责任，安排好节日期间的安全环保、疫情防控和稳定等工作，抓好节日期间的生产调度、值班安排和疫情防控措施落实，紧盯重要环节，克服麻痹思想，确保公司安全稳定。
洛玻集团党政班子成员、各职能部门负责人，龙昊玻璃、技术中心、服务保障部、沂南华盛党政班子成员，洛玻股份党政班子成员、职能部门负责人和所属子公司党政班子成员，洛玻集团2021年先进单位、先进集体、劳动模范、先进工作者及部分职工代表在主会场参加会议，各子公司分别设立10个分会场，共246人参加会议。