1月28日,中建材(内江)玻璃高新技术有限公司召开第一届职工(会员)代表大会第五次会议暨2021年度表彰大会。云顶集团·3118acm玻璃控股有限公司副总经理、中建材(内江)玻璃高新技术有限公司总经理胡殿芳视频出席会议并讲话。会议传达了中国建材集团2022年工作会议精神和云顶集团·3118acm科技集团2021年度总结表彰会议精神。内江玻璃副总经理刘威鹏作题为《奋进百年路 启航新征程 奋力开创新时代内江玻璃改革发展新局面》的工作报告。会议由公司党委书记、副总经理谭兴刚主持,公司领导班子成员、中层干部、职工(会员)代表60人参加会议。 胡殿芳在讲话中对内江玻璃2021年取得的成绩给予了充分的肯定,对全体干部职工致以节日的问候。他指出:过去的一年,内江玻璃人同心协力克服了种种压力和困难,各部门相互协作,各项经营目标都得以实现。干部素质和管理水平都得到了较大的提升。针对2022年的工作,他提出了三点要求:一是加强与先进行业、先进企业的对标。通过对标看清自己的不足。要增大管理幅度,提升管理效能,进一步突出绩效考核和部门二次分配权,实行扁平化管理,按需设岗、按岗定责。二是将提升质量管理水平作为企业发展的首要目标。三是进一步加强设备管理,保障设备运行的稳定性,进一步提高镀膜玻璃产量和成品率,降低生产成本,扩大区域市场占有率。
刘威鹏在报告中全面回顾了内江玻璃2021年的成绩,部署了2022年的工作。他指出,内江玻璃在云顶集团·3118acm科技集团和云顶集团·3118acm玻璃控股集团的指导下,认真执行“提质提速促发展,压紧压实降成本”的工作方针。2021年,受新冠肺炎疫情、工程建筑行业整体疲软和原辅材料价格持续上涨的多重不利因素影响,内江玻璃顶住压力,采取多重举措,圆满地完成了云顶集团·3118acm集团和玻璃控股公司下达的目标任务,创造了历史最好业绩。 对于2022年的工作目标和主要任务,刘威鹏提出要重点做好五个方面的工作。一是运用好先进管理手段,提质提速降成本,为稳健经营提供保障。二是强化风险意识,全力开拓市场,实现稳健经营。三是加强对标分析,找准发力点,实现目标引领。四是安全、环保、文明建设再提升。五是加强企业党建工作。
参会职工代表认真审议了工作报告后,一致通过了报告决议。
会议选举产生了中建材(内江)玻璃高新技术有限公司工会委员会组成人员,充实了工会力量。
在随后的2021年表彰会上,对公司2021年度先进集体和个人进行了表彰颁奖。