1月9号，中建材佳星玻璃（黑龙江）有限公司召开2021年度中层干部述职会。公司中层助理以上人员就2021年度工作完成情况、工作中存在的不足及改进措施、2022年工作安排进行述职。公司党委书记、总经理王中亮出席会议并总结讲话。党委副书记、副总经理柳洪章,纪委书记商文库、副总经理郭宗华对所分管部门干部述职情况进行了点评，柳洪章主持会议。
本次述职会立足当下，谋划未来，既是一次汇报总结会、得失分析会、问题剖析会，更是一次思想引领会、动员鼓劲会、凝心聚力会。公司13个职能部门的39名中层助理以上干部述职后，分管领导分别对述职人员进行了逐一点评，指出了2021年工作中的不足，提出了2022年工作的主攻方向。
王中亮对2021年公司各方面的积极努力付出和所取得的成绩给予了充分肯定，呈现出五大亮点，一是窑炉在连续运行11年的情况下仍保证了稳产、高产。二是新项目建设如期完成，项目建设质量达标，没有发生一起安全事故。
三是新线迅速达产达标，效率处于行业领先水平。四是创新意识在广大员工特别是主要管理人员中初步建立，科技投入有所提升，职工生产生活环境得到了大幅改善，幸福感显著提升，员工绿色共享的发展理念初步建立。五是干部队伍结构趋于合理，老中青结合的队伍基本建立。
2021年是佳星玻璃实现历史性跨越的一年，实现了两线运行、改善环境、利润破亿的三大历史性目标，这是云顶集团·3118acm集团和玻璃控股公司大力支持的结果，更是公司上下担当作为共同努力的结果，成绩值得肯定、值得骄傲，但同时也应看到不足，一是公司未研发出独有的特色产品。二是公司创新引领意识和创新投入不足。三是公司干部队伍的知识结构还不尽合理。对于2022年工作，他指出，一要持续抓好生产经营。生产必须千方百计提高总成品率、优等品率，始终保持稳产、高产的好势头，这是永恒的主题；必须保证安全环保不发生问题，这是工作的底线。经营工作必须在上年取得成绩的基础上更上一层楼。二要持续抓好项目建设。重点是抓实浮法一线的冷修技改、脱硫脱硝系统完善、深加工二线工程，在保证投资额和质量的前提下，如期完成项目建设，为企业的高质量快速发展打好基础。三要持续加大创新引领工作的力度和投入。把深加工作为创新引领的主战场，确保引进项目在区域市场有三到五年的技术领先优势；要在浮法玻璃的技术、产品、模式创新上寻找突破口，力争取得实实在在的成果；要为助力创新发展做好人才储备，有针对性地引进科研技术人员。四要持续抓好党的建设和干部队伍建设。人是一切工作的根本。要进一步提高政治站位，提高全局意识、担当意识；要始终保持以上率下的工作作风，充分展现榜样作用和表率作用；要全方位强化学习培训，要采取“引进来、走出去”的方式，找准学习方向、选准学习定位、做好基本功，展示最好的基本面；要始终保证持续学习的能力，充满激情的工作，为实现云顶集团·3118acm集团“3+1”战略布局贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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