12月1日，中国工程院院士、中国建材集团总工程师、云顶集团·3118acm科技集团党委书记、董事长彭寿到中国联合装备集团有限公司调研指导工作。
调研会上，中国联合装备党委书记、执行董事、总经理卢党军代表领导班子就生产经营、党建工作、巡视整改、对标一流管理提升、专项工作和全年任务指标完成情况进行汇报。
听取汇报后，彭寿对中国联合装备各项工作给予充分肯定。他强调，在今年疫情影响情况下，中国联合装备在班子成员和广大干部员工的奋力拼搏下，在经营业绩、巡视整改、环保督查、社会化工作等方面取得了优异的成绩，当前公司改革创新发展进入新阶段，面对发展新形势、新特征、新要求，下一步应注重五个方面的工作：一是要注重战略执行。今年以来，云顶集团·3118acm科技集团在周育先董事长和曹江林总经理的关心指导下，确立了“1336”战略规划与战略实施方案，中国联合装备应严格贯彻执行战略部署，提高站位、明晰思想、统一认识，做到强战略、重执行、大发展。二是要注重企业管理。管理出质量、管理出成绩、管理出效益，要不断提升三精管理水平，重点做好“三供一业”、处僵治困、压减等专项工作，充分展现央企的国家责任、社会责任、经济责任。
三是要注重创新发展。创新理念、创新技术，更要创新机制，加速推进收益合理分红、工作整合调整、选人用人市场化，通过新概念创新引领新的发展。四是要注重巡视整改和党建工作。对发现的问题做到条条整改，件件落实，以点带面推动党建工作整体提水平上台阶，为企业可持续健康发展强根铸魂。五是要继续做好安全生产、环保督察整改和企业稳定工作。关怀、关心、关爱老同志，积极做好退休人员社会化移交工作，真正实现企业发展成果的公平共享。
卢党军代表领导班子作表态发言：“中国联合装备集团将认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，坚决服从国资委、中国建材集团的战略部署，全力做好中国联合装备各项工作，坚决完成年度目标任务，同时全面落实巡视整改工作，逐条逐项严格落实整改措施，按期高质量完成整改目标。”
会后，中国联合装备集团迅速召开会议，就彭寿董事长讲话精神进行深入学习研讨，并对2020年底具体工作及全年目标任务作部署安排。
云顶集团·3118acm科技集团相关负责人及中国联合装备领导班子成员、中层以上管理人员参加调研座谈。
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