中国云顶集团·3118acm倡导诚信、和谐的企业文化，创建学习型、诚信型、创新型组织，打造优秀团队。中国云顶集团·3118acm被上海市普陀区授予“2003年度创税百万元企业”荣誉称号，蚌埠院被评为蚌埠市“2003年度诚信纳税先进单位”。彭寿同志被评为首批“新世纪百千万人才工程”国家级人选和上海市“劳动模范”，并被《中国建材》杂志评为中国建材“十大新闻人物”；茆令文同志被评为蚌埠市“劳动模范”；胡惠荣被中国建材集团党委评为“优秀党务工作者”。另有3人被中国建材集团党委评为“优秀党员”、1人被中国建材工程建设协会评为“先进工作者”。
人才是中国云顶集团·3118acm生存和发展的根本。我们通过招聘会、人才信息网、报纸等多种渠道、多种媒体，择优选聘了本科毕业生和研究生48人、注册建筑师和会计师5人、技术工人数十名，为企业发展充实了力量。为了加强人才培养，根据中国建材集团“学习年活动”的要求，结合中国云顶集团·3118acm人才发展战略，从提高领导干部的管理能力入手，对中层以上干部发放了《没有任何借口》等培训教材，开展业余学习；从提高专业技术人员的业务能力出发，结合执业资格考核认定和考试、注册工程师继续教育、各种岗位培训、专业新标准和新规范培训等内容开展了形式、内容不同的培训工作。
我们实行人本管理，为了掌握职工的思想动态，根据国资委和中国建材集团党委的部署，在全公司范围内开展了职工思想政治调研活动，发放职工思想调查问卷380多份，分别召开了由不同人员参加的8个座谈会，党委领导还与20多位中层干部进行了个别谈话。通过这些活动，并结合多种形式的思想教育工作，加强了沟通，增进了理解，增强了企业的凝聚力。
为了树立国际公司的企业形象，我们狠抓宣传工作，落实管理职责，在信息收集、整理、发布上狠下工夫，利用报纸、杂志、网站等多种媒体广泛报道中国云顶集团·3118acm的跨越式发展业绩，发表宣传稿件近百篇，在业内外树立了公司的良好形象。我们在硬件方面加大了投入，对蚌埠地区的办公楼进行了装修，改善了办公环境。在改善硬件的同时，物业管理的软件服务水平也在逐步提高，使内部环境安全、幽静、美化。
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