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       10月21日晚，新华网发表了对彭寿董事长的访谈视频和文字录，现全文转载如下：

彭寿代表：建材工业落实科学发展观大有可为

        2007年10月21日，十七大代表、中国建材国际工程有限公司董事长彭寿走进新华网“党的十七大”嘉宾访谈室，与网友就“建材工业的科学发展”相关话题作在线交流。以下是访谈实录：点击观看本次访谈视频
        主持人：各位网友，大家好，这里是新华网十七大前方报道组为您带来的十七大特别访谈。今天走进我们演播室的嘉宾是中国建材国际工程有限公司董事长彭寿。欢迎您，彭总。
       党的十七大在今天上午胜利闭幕了，您此刻的心情是怎么样的？
       彭：党的十七大今天上午胜利闭幕。我作为一名科技界的代表参加这次会议，应该说这次十七大是一个高举旗帜、继往开来、求真务实的大会，而且大会规划了我们今后走向小康社会的发展蓝图，因此我的心情非常激动。
       主持人：有没有想到回去以后怎么样学习好大会的精神？
       彭：作为一位来自基层的代表，我们认为，会议结束以后，一定要回去坚决贯彻执行、深刻领会十七大的报告，把十七大当中提出的科学发展观等等贯彻到我们各项工作当中去，同时教育我们所有的员工扎扎实实地工作，以我们的实际行动来对十七大做一个更好的回报，为我们国家的小康建设作出科技工作者的应有贡献。
       主持人：作为科技工作者，您对报告当中的哪些章节印象最深？
       彭：整个报告，应该说内容非常丰富，也很翔实，非常务实。作为科技工作者，最重要的一点，整个报告贯彻全文的是科学发展观，科学发展观为我们今后的发展指明了方向，它提出了以人为本的思维，同时对可持续的发展，为我们和谐社会又指明了方向。另外，胡锦涛同志在报告当中对自主创新多次提出，我注意了一下，大概有8处提了自主创新，同时强调自主创新是我们国家今后科技进步的原动力。
       主持人：这次十七大将科学发展观写入了党章，您认为建材行业在落实科学发展观方面能有怎样的作为？
       彭：作为建材行业，大家知道，建材行业在国民经济中间应该说具有非常重要的地位，因为国家国民经济在高速发展，不管是城市建设，还是下一步社会主义新农村建设，我们的科技进步等等，都和建材离不开，因为建材的门类很多，但是大家脑子有印象的可能就觉得建材是一个耗能的企业。为什么呢？因为大家知道，水泥厂冒烟，用了很多能源。玻璃厂也都有烟囱。另外，建材都是利用一些资源生产出新的产品。所以，十七大报告中间提出科学发展观，我认为对我们建材行业还是大有作为的。首先，我们应该以科学发展观来指导整个建材行业科技进步的发展，把我们建材行业变成一个洁净，为国民经济作出贡献的一个重要工业经济。比如说我们首先在技术上，用一些新的工艺技术来取代落后的技术。比如水泥，过去我们国家以前都是立窑水泥，污染非常大，它不但耗能，同时污染很多，对二氧化碳的排放也很多，国家现在对节能减排这块有很高的要求，这一块可以用新的工艺技术来取代它，中国现在已经用干法来生产新型干法水泥，这块应该说达到了国际先进水平，另外，干法水泥这块，我们的吨位有5000吨、6000吨，现在到一万吨，我们的水泥产量现在是世界第一。首先从工艺技术上来淘汰，按照国家的要求，现在中国的水泥产量为12亿吨，其中还有一半是湿法，立窑水泥如何按照国家发改委的要求，按照我们行业的统一规划把它淘汰，我觉得这是我们所要做的一个重要事情。
       主持人：网友可以看到，自主创新给一个企业家带来的自信。刚才我们听彭总说到，“我们的玻璃是不用交技术费的。”这个时候他的自信我们是能够感觉到的。您的野心决不仅仅是在国内，我们看到您说，在更广阔的国际市场上要与巨人共舞，依靠科技的进步来打造中国建材出口的航空母舰。谈谈这方面您的想法？
       彭：这次十七大报告也提出来，我们国家的改革开放是我们长期所坚持的国策，作为一个企业，如果要想立于长盛不衰，成为一个百年老店，必须一方面要自主创新，另一方面一定要与世界为伍，与世界大的企业共舞，这样你才能够长大。我们这些年也贯彻了市场化、企业化、工程化和国际化，最重要的是国际化，我们通过推动国际化，使我们的企业盈利水平和技术水平有了很大提高。现在企业70%的盈利是来源于在国际上的工程所得到的，而这些工程的得到是通过核心技术和品牌效益来创造的。那这些品牌和核心技术，我们也是和世界上很多著名的大的国际公司进行合作，在合作中间，通过我们的自主创新再发展，这也是这次十七大报告中间所提出来的“请进来、走出去、再学习”的过程。比如我们作为建材行业，我们和世界上很多著名的单一技术很有水平的公司合作，我们也和国外公司成立合资公司，但这一点我们很欣慰，就是我们和国外著名公司进行合资的时候，国外公司股比最多和我们是50：50，而这个公司的品牌一定是我们公司的品牌，就是中国云顶集团·3118acm。这一点也得到了外国人的认可，他为什么认可你？因为你的技术、你的发展已经得到了人家的认可。比如说我们和日本的三菱公司就循环经济进行一些的合作。我们在能源上，和美国的公司合作，我们在装备制造业方面和日本的三菱公司和意大利保特罗公司进行合作。应该说伴随着改革开放，也伴随着公司的成长，国外这块做的还是有声有色的。现在我们在国外设立有5个分支机构，首先打进的是东南亚市场，最早是在越南，印尼建了浮法生产线，然后到越南建玻璃、水泥厂，后来我们又到土耳其建水泥厂，又到中东地区、埃及这些地方，同时在中欧设立了分支机构，这些分支机构更多的是和业主结合起来，更好地为人家服务。提高技术、服务社会是我们的经营理念，只有提高技术才能服务社会。应该说我们在国际上的业绩对我们有很大支撑。同时，我们的国际经营业绩又支撑了国内的技术发展，我们有一定的经营收入，我们的利润很好，我们可以投入更多的经费用于国内的研发。研发做好了，新的技术又出来了，又可以再做。
       主持人：所谓自主创新是企业发展的源动力就是这样。刚才提到浮法生产线已经开设到了其他国家。玻璃的生产线技术更新快不快？企业在下一步自主创新方面有什么设想和目标?
       彭：玻璃的技术更新也是很快的，作为基本的原片玻璃，基本不会有太大的变化。可以这样讲，玻璃的使用已有几千年的历史，日常生活中很难能取代它。但是赋予它新的内涵，包括很多特种玻璃，包括现在大家使用的自洁玻璃，很高的高楼大厦，现在还要靠“蜘蛛人”爬上去擦，现在我们研制了自洁玻璃，下了雨以后很脏，风一吹，很快就干净了。所以对于原片玻璃来讲，我们下一步自主创新的能力就是把它的技术水平更快地提高，把它的能耗进一步降低，为节能减排作出贡献，同时让它在品种上有更大的发展，以满足经济社会发展的要求。
       主持人：自主创新是企业发展的源动力，但是一个企业要提高自主创新能力，很大部分是在人才方面，彭总在人才培养和鼓励科研人员研发积极性方面有什么措施？
       彭：作为一个科研院所，当然不光是科研院所，人才是关键。这次胡锦涛同志在十七大报告中讲，我们要打造一流的国际化人才，我们要建设高科技的人才队伍。作为我们单位来说，人才是核心，尽管我是老总，当然我也搞专业，但我认为没有一个团队是不可以的，我们就有这样一个团队。首先要尊重他们的劳动，来启迪焕发他们的积极性，把科技工作者的积极性最大地发挥出来，因为管理最大的特点不是在于管，而是把人的最大潜能发挥出来，这是最重要的。我们给科技工作者一个平台，我们在科研上实行首席科学家制，也就是说每个课题是哪一个博士、哪个教授领头带的项目，这个团队就是你，我们给你充足的经费和一定的时间，让你自己发挥才能去做这件事。同时，我们把科研和实际彻底结合起来，因为我们又是和企业结合的科研院所，不是完全做技术研究的，这样他们干起来有目标、干起来有干劲、干起来有方向。当然，我们对科研院所的科技人才的待遇也给予优惠，最重要的是尊重他们，同时组织他们去学习。比如对我们公司的工程技术人员，我们送他们出去读工程硕士和工程博士。现在回到我们公司工作的博士都是我们自己培养的，他们都是通过正规考试考出去的，完全可以不回来，但是我们在这个过程中间，始终保持联系，课题上有一些联系，待遇上也有一些联系，这些博士读完以后，很多地方出了很高的高薪，但是他们认为这块是他们能做的热土，所以他们都回来了。
       对我们的管理人员，送他们去读MBA，我们送了一二十人，每个人都是一二十万。当然我们有一个激励机制，钱首先要自己垫，如果考试合格了，我们全付。应该说是尊重他们，给他们一个平台，科研单位的自主创新就有很好的基础了。
       主持人：我们了解到，您的同事说过，彭总对企业的驾驭犹如驾驶一辆疾驰的跑车。您知道他们对您的这个评价吗？
       彭：实际上这是大家的一种总结，说跑车就是因为我这个人风风火火，是一个想快速发展、快速做事的人，因为我认为时代给了我机会，给了我机遇，我自己本身也是科研出身的科技工作者，现在有这个平台，我如何带领大家快速地去发展。刚才讲，我们公司从2000年到现在，经营业绩翻了25倍，净利润成长了20多倍，应该说业绩还是相当好的。所以大家就认为我开跑车。他主要讲的是四个轮子，玻璃和水泥是两个轮子，当然还有其他新型建材。另外两个轮子是国内和国外，所以想成了汽车底下的轮子。另外就是手握着方向盘，这个方向盘就是一个企业在按照中国建材集团的战略，中国建材集团的董事长是一个非常著名的企业家，他也是十五大代表，也是一个非常好的企业家。他提出来，像我们这样的企业，一定是一个快速发展的企业，要求我们企业变成创新型、节约型、环境友好型、社会责任型的企业，所以带领这个团队，让大家如何来走，包括我们有很好的团队，我有一个很好的班子，我在我们班子里年龄最轻，但是他们和我在一起很好，平时都是我的老大哥，我只是在班子里是班长，我们员工队伍的素质非常好。所以大家就讲这是一个方向盘。
       另外就是一个企业必须以人为本，体现和谐社会，意思就是说你开着车，车里人坐着很舒服，车外人看着也很舒服。
      主持人：跑车速度很快，车里坐的人是否很舒服呢？大家对这么快的速度是否适应？
      彭：的确也是，公司的这种快速发展给我们员工很大压力，可以这样讲，我们的目标在年初的时候，大家都认为可能不会实现，但是到年末都实现了，到庆功的时候，大家都很开心。所以我就跟大家讲，我们大家看问题一定要站得更高一点、看得更远一点，可能更好，尽管现在大家压力很大，但是我认为企业发展了，每个人都有平台了，所以大家都有机会了，应该说大家坐在里面都很舒服。但是不是每个人都很舒服，是不是都能做得很完美，这次十七大回去以后，我将尽职尽责，以胡锦涛同志的和谐社会和以人为本的概念，更好地带领大家来做这些工作。
       主持人：今天和彭总聊了这么多，我们能感觉到，自主创新对一个企业发展的重要性，也看到了自主创新给一个企业发展起到的关键作用。非常感谢彭总，也感谢网友关注我们的节目，本次访谈到此结束，下期再见。相关链接如下：https://news.xinhuanet.com/misc/2007-10/21/content_6918617.htm