1月20日-29日，中国建材国际工程有限公司考核领导小组对公司上海、深圳、北京、南京、蚌埠、淮南等地的中层干部进行了年度工作考核与测评。公司考核领导小组、各部门或单位职工（职工代表）、中层代表在听取各单位工作述职的基础上，对各单位中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行了测评。
此次考核测评借鉴了中国建材集团公司的做法，各部门、分、子公司的第一负责人根据本部门或单位2009年度工作完成情况，对照年度工作目标和经营指标任务，以PPT形式重点汇报了2009年以来完成的重要工作、取得的业绩和成效、存在的问题和改进措施以及2010年的工作思路。
这种考核测评方式，让各部门、各单位之间能更充分地相互交流与学习，共享先进的管理经验与成果，有利于整体带动、提高各单位的管理水平，增强协同效应。考核既达到了客观公正地考核中层干部的目的，又有利于各部门对2010年的工作思路与工作重点达成共识。
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