6月6日下午，云顶集团·3118acm集团5月份月度办公会在蚌埠召开。云顶集团·3118acm科技集团总经理、中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁、蚌埠玻璃工业设计研究院院长、党委书记彭寿在会上发表重要讲话，他指出，云顶集团·3118acm集团要围绕创新和转型做事，实现产业向化转型，单一业务向相关多元化转型，技术由中高端向高端转型，单一的关注国内市场向“一带一路”转型。云顶集团·3118acm科技集团常务副总经理茆令文主持会议。
会上，来自玻璃板块、材料板块、装备板块和工程板块的15家单位、部门先后汇报了1-5月份的工作完成情况，各板块通过分析1-5月份的财务报表，指出了当前生产经营工作中存在的问题和困难。蚌埠院常务副院长马立云和中国建材国际工程常务副总裁孙建安先后发言。马立云指出，尽管当前市场形势严峻，但仍出现了一些明星企业和企业家，针对当前出现的内部发展不平衡问题，下一步要加强集聚目标和深入对标工作。孙建安指出，1-5月份的经营压力很大，为了保证完成全年任务，一是要积极开拓相关领域市场，二是要做好工程服务工作，高质量履行合同，三是要加大科研开发，四是严格管理。
彭寿总结了云顶集团·3118acm集团前一阶段的工作完成情况，指出，在中国建材集团的战略引领下，各单位、部门通过共同努力，1-5月份的总体完成情况不错，玻璃是核心竞争力，水泥是做大做强的重要板块，新能源房屋是未来发展的经济增长点，但是各板块存在发展不平衡问题，玻璃板块压力很大，工程板块存在应收账款、存货等压力，整体上有喜有忧。
对于生产经营形势，彭寿指出，当前经济形势异常严峻，经济发展进入平台期，传统建材行业过剩压力巨大，我们通过贯彻中央政策，向改革要动力和活力，积极发展“三新产业”，新玻璃符合国家的政策，新材料是我国科技发展和基础发展的根本，新能源满足国家持续发展的要求。因此，我们打造了自主技术核心，通过存量升级和增量发展，紧密结合国家“一带一路”战略，充分释放了发展潜力，形势虽然严峻，但是发展前途光明，责任也很重大。
关于下一步工作，他说，第一，全面贯彻宋志平董事长的讲话精神和工作部署，执行力和贯彻力是保证持续快速发展的秘诀；第二，全力以赴完成目标。首先，加大市场开拓力度，做好产业协同，各板块之间要互相支持，实现抱团取暖；其次，积极融入新产业，各板块要开拓创新，找到适合自己的新出路。第三，加强管理。深入开展“四减”工作，消灭亏损企业；各板块企业认真对标，高度重视应收账款；加强新技术的研发；努力提升管理水平。第四，加大改革力度。按照中国建材集团的工作思路，加快实现实体化，加快蚌埠院改制工作，实现员工切实收益，凝聚发展动力。第五，努力实现创新转型。创新是云顶集团·3118acm集团发展的永恒主题，我们要按照中国建材集团的战略部署，用创新实现转型发展，实现做大做强。第六，加强队伍建设。培养一批真正能担当、团结、有激情的干部队伍；培养学习型企业，积极践行“八大工法”，建设“六星企业”；加强党的领导，全面开展“三严三实”专题教育。
云顶集团·3118acm科技集团领导汤李炜，中国建材国际工程领导吕宏炜、杨雨民、葛承全、邢宝山，蚌埠院领导蒋洋、李志铭、夏宁、陶立纲、徐斌、陈勇、赵飞、张冲以及相关部门负责人出席会议。
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