5月17日下午，中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记宋志平来到蚌埠,为蚌埠玻璃工业设计研究院和中国建材国际工程集团有限公司干部职工授课。他以“企业的机遇、战略与管控”为主题,做了一堂生动的专题报告。院和公司来自上海、蚌埠、南京、淮南的及所属企业各级领导人员近170人聆听了报告。报告由蚌埠院常务副院长、中国建材工程集团副总裁茆令文主持。
在报告中，宋志平董事长结合多年来在战略选择与企业管理等方面的思考与实践，辅以中国建材集团与国药集团的具体实践与有关案例，并结合蚌埠院发展实际，讲述了企业的机遇、企业的战略与企业的管控。他认真分析了“十二五”期间企业发展面临的机遇，提出环境好、空间大、央企处于上升状态，要抓住我国发展的重要战略机遇期、抓住央企发展的良好时期、抓住建材等行业结构调整的重大机遇期的思路。他认为,企业的战略选择至关重要，在确定战略时思想要领先，要注意企业战略的区域性、行业性与制高点，注重差异化的竞争战略，在这其中，董事会作为企业的战略机构，应是积极主动、学习型、绩效型的董事会，在企业发展中起到核心作用。结合中国建材集团在不同时期的战略转变，宋志平讲解了中国建材集团科学发展的理念，资本运营、联合重组与集成创新的成长道路、央企市营的动力机制，介绍了中国建材集团如何通过治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化强化集团管控。最后，宋志平董事长为蚌埠院今后的发展提出了指导性的意见和建议。
宋志平为时2个小时的讲座内容翔实、案例典型，逻辑严谨，反响热烈，讲课在热烈的掌声中结束。
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