11月2日，深圳市国显科技有限公司召开2020年度预算编制启动会，对预算编制工作进行安排部署。云顶集团·3118acm科技股份有限公司总经理、党委副书记倪植森，深圳国显总经理欧木兰等参加会议。
会上，大家反思了2019年经营管理工作中的得与失，总结了战略目标的落实度，围绕如何实现2020年销售额及利润目标展开研讨，集思广益，并结合工作实际对2020年预算管理工作提出了建议，为今后公司的经营管理提供了保障。
研讨之后，欧木兰在肯定深圳国显2019年度预算工作取得成果的同时，对2020年度的工作提出了四点希望：一是提格局，希望各部门加强市场洞察力和成本控制能力，以更高的格局做好预算；二是固基础，希望各部门要进一步夯实基本功，认真落实每一项行动计划；三是做经营，希望公司各部门，特别是一线部门，能站在公司的经营角度思考问题，做好预算，促进公司健康发展；四是找差距，希望各部门根据内外部相关环境，对标优秀寻找差距，分析原因，不断改善，确保公司2020年战略目标顺利实现。
倪植森在分析了深圳国显内部形势与外部经济环境的基础上强调公司各部门成员要深刻理解预算的意义，并要求所有管理者在工作中更加仔细思考我们“从哪来”、“往哪去”、“怎么干”的问题。最后倪植森提出三点要求：一是管理者转变为经营者，一切工作都要为经营服务；二是公司要持续深耕“三精”管理，深入落实组织精健化、管理精细化、经营精益化，为发展注入组织活力；三是各部门要围绕目标下深功夫，做深做实每一项成本管控工作。
通过此次会议，深圳国显有效提高了中层以上管理人员及财务人员对预算编制工作重要性的认识，加强了各部门对2020年预算编制和执行的责任感和紧迫感，为公司科学编制预算，顺利开展2020年度全面预算管理工作提供了有力保障。
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