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       自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，洛阳玻璃股份有限公司所属蚌埠中建材信息显示材料有限公司认真贯彻上级党委部署，始终围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，坚持把主题教育焕发出的热情转化为推动生产经营各项工作快速突破的生动实践，以务实举措推动主题教育见行见效。

       一是坚持科技创新，提升企业核心竞争力。主题教育中，蚌埠中显坚持以科技创新来检验主题教育成果，深入贯彻落实创新驱动发展战略。他们在原有技术优势的基础上，加强对外合作与自主创新开发相结合，2019年累计投入研发经费1548.2万元，取得了多项重大技术成果，共登记安徽省科技成果26项，申请专利12项，其中发明专利4项。2019年，由蚌埠中显承担的安徽省重大科技专项“0.15mm极薄浮法电子玻璃工艺及产业化关键技术研究”顺利通过验收。与此同时，为引领行业科技进步和转型升级，进一步巩固技术优势及市场地位，蚌埠中显接受蚌埠院委托，签订了《0.10mm超薄电子玻璃制备成套工艺及技术研发》项目委托开发协议，展开了0.1mm及以下柔性玻璃生产制造技术研究，努力向行业高精尖技术迈进，不断增强公司的创新活力和核心竞争力。

       二是坚持市场发展导向，提升产品质量。主题教育中，蚌埠中显坚持以产品质量来检验主题教育成果，围绕市场需求提升产品质量。他们主动出击，联系行业下游客户，在提供优质产品的同时完善售后保障和技术支持，定期与客户保持沟通，接收意见反馈并就问题进行整改。广泛收集国内外同行业玻璃标样，认真检测整理、比对数据，及时掌握市场质量要求和同行业产品市场发展方向，为生产改进提升提供了准确、完整的质量信息。他们注重加强产品生产和检测过程的质量控制，成立了质量攻关小组，集思广益开展提质再出发活动，通过无数次工艺调整取得了重大突破，解决了局部玻璃版面掉落物多、玻璃板面沾锡量大、0.55mm和0.7mm玻璃板面气泡偏多等产品质量问题，实现全年连续稳定生产。截止到11月底，产量同比增长2.04%，A级品率累计完成74.24%。

       三是强化生产运营管理，推进企业管理精细化。主题教育中，蚌埠中显坚持以精细化管理来检验主题教育成果，围绕落实集团公司“增节降”工作会议精神，深挖内在潜力，严控成本支出，提升运营管理。他们从健全机构、完善制度入手，狠抓物资和设备管理，严格执行《招投标管理办法》，制定采购计划、优化库存储备、完善供应链管理、降低采购成本。在生产环节狠抓精细化管理，从方案设计源头着手，提高节能减排的意识。通过大力推进和完善设计技术，促进工艺优化，节约综合成本，实现技术节能。在保证生产稳定的前提下，多措并举、攻坚克难，加强工艺流程优化，强化工序成本控制，减少无效作业时间，并在水、气、电的消耗上进一步挖潜，通过技术改造、原辅材料替换等手段降低消耗。2019年共计节约各项成本373万元。

       四是强化全面从严治党，营造良好工作氛围。主题教育中，蚌埠中显坚持以高质量党建来检验主题教育成果，始终把党的政治建设放在党建工作的首要位置，以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，认真学习席大大新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届四中全会精神。通过集体学习、个人自学、学习研讨、专题党课、座谈交流、主题教育应知应会测试等方式，使党员干部静下心读原著、学原文、悟原理，谈认识体会、找差距不足、提改进措施，先后组织集体学习16次，有力推动了学习走深走实。组织开展主题党日活动、群团共建、党员承诺践诺、党支部“增节降”创新创效立项等形式多样的企业文化活动，创建设立 “ 党员示范岗”、“每月一星”等活动载体，营造了创先争优的浓厚氛围，逐渐形成党建工作与生产经营深度融合的良好工作格局。