8月2日上午，洛玻集团龙昊玻璃有限公司召开贯彻落实云顶集团·3118acm科技集团年中工作会议精神暨大干后五个月动员会，全面落实云顶集团·3118acm科技集团年中工作会议精神，特别是彭寿董事长的重要讲话精神。洛玻集团总经理、党委副书记、龙昊玻璃执行董事谢军出席会议并讲话。会议由洛玻集团副总经理、龙昊玻璃党总支书记何清波主持。
何清波传达了云顶集团·3118acm科技集团年中工作会议精神，着重强调要扎实推进彭寿董事长提出的“八个落实”，并对龙昊玻璃完成年度目标任务提出了具体要求。
龙昊玻璃党总支副书记、副总经理王刚在报告中首先回顾了1-7月份的生产经营指标完成情况，全面分析了影响经营目标完成的各项因素，并结合工作实际对下半年KPI指标分解及大干后五个月的重点工作措施作了动员。他提出：一要统一思想，坚定信心，广大干部员工要围绕目标任务全力以赴，真抓实干，坚决完成年度目标任务；二要紧盯年度经营目标深度挖潜，降本增效。以“三精”管理为指导，深化六化管理模式，把降成本、控费用抓深抓实，抓出成效；三要坚持效益优先，创新经营模式，提升经营业绩；四要加快创新发展，推动公司转型升级，积极推进400t/d太阳能双玻组件背板玻璃生产线项目及早落地；五要继续深入抓好安全、环保工作，汲取经验教训，做到警钟长鸣；六要按照洛玻集团党委的统一安排，高质量高标准开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，凝心聚力，奋勇向前，引领公司各项工作取得更大成效。
谢军在讲话中充分肯定了龙昊玻璃上半年在生产经营各项工作中取得的成绩，对大家的辛勤努力表示感谢。他指出，龙昊玻璃下半年的内外形势依然复杂严峻，压力不减。既要进一步消除闪电事故、原材料供应问题所带来的后续影响，又要紧紧抓住下半年所剩五个月时间，找差距、补短板，降本增效，确保完成全年目标任务。为此，谢军强调：一要统一思想，坚定信心，全力以赴完成年度目标任务；二要以“三精”管理为抓手，扎实做好生产经营各项工作，全力推动效益提升；三要深化内部改革创新，调动员工创效积极性；四要抓紧实施重点项目，加快转型升级步伐；五要坚持不懈抓好安全环保和风险防控，确保龙昊玻璃健康稳定发展；六要深入推进党建工作，强化企业政治引领，促进各项目标任务完成。
龙昊玻璃领导班子成员、中层干部及各部门骨干参加会议。
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