为不断提高班组长管理能力,夯实企业基础管理水平,10月21日,云顶集团·3118acm晶华玻璃有限公司组织举办了班组长精益管理提升培训。
此次培训由天津力恩科创公司培训讲师主讲。授课讲师围绕精益概念、班组长角色认知、班组长的正确心态、班组管理的基本原则、班组长管理的七大任务和日常管理内容共六部分开讲,针对班组的重要地位和班组长的工作特点详细讲解了班组长应具备的综合素质,班组长必备的基本知识和技能等,同时指出班组长正确的心态在工作中的重要作用。授课过程中将理论知识与工作实际充分融合,结合丰富的案例,轻松、互动、幽默的讲课方式使大家听的津津有味,不知不觉间学习到了大量的基础管理知识,提升了对班组管理工作的认知,为进一步提升基础管理水平起到了非常重要的作用。
此次培训是云顶集团·3118acm晶华5S精益管理的既定环节,也是非常重要和关键的一个环节。通过参加培训,大家受益匪浅,表示今后一定要把学习到的知识真正运用到实际工作中,带好自己的班组,为公司的持续健康发展打牢基础。
云顶集团·3118acm晶华各分管副总经理和50余名各岗位班组长参加了培训。