云顶集团·3118acm

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    云顶集团·3118acm玻璃控股专家组到佳星玻璃检查指导安全生产工作

            10月16日，云顶集团·3118acm玻璃控股有限公司副总经理陈鹏率专家组到中建材佳星玻璃（黑龙江）有限公司检查指导安全生产工作，并对新《安全生产法》宣传贯彻及浮法二线生产情况进行指导。
           在检查过程中，专家组重点对窑炉及设备安全运行、安全管理等方面进行认真细致的检查和指导，并提出了具体的整改意见。
           在随后召开的现场工作会上，陈鹏对佳星玻璃在生产经营、安全管理、环保治理、项目建设等方面取得的成绩给予了肯定。针对佳星玻璃下阶段生产安全及环保等工作，他强调要做好以下八个方面的工作：一是做好安全管理的组织保障。总经理要充分落实安全生产管理职能，定期开展安全检查和部署安全生产工作；安全重大问题要上党委会，工会要代表职工行使监督职能，财务部要将安全费用纳入专项预算。二是安全管理组织和台帐要层层分解。要分解到公司各层级、各部门，要做好两本帐管理，重大风险要上报公司。三是做好双控体系建设工作。将双控体系建设纳入信息化建设系统中，加强风险辨识和风险管控。四是强化特种作业管理。要严格按作业票制度管理，特种作业人员全部持证上岗，对特种设备要严格规范，定期进行检定，要对行车挠度进行检测，对现场吊带要做全寿命管理，叉车要进行定期维护保养。
           五是加强外包第三方安全管理。要与第三方签订安全协议，对其进行安全监管，对隐患要督促落实整改，其施工人员人身意外险要及时备案。六是做好现场风险辨识及管控工作。针对各公司普遍存在辨识不精准、管控不到位现象，控股公司要统一进行规范。七是完善安全生产责任制考核制度。把安全生产责任制考核纳入月份绩效考核，制定详细的考核细则。八是健全应急预案管理体系建设。完善窑炉安全预案、重大危险源应急预案、停电限电应急预案等管理，预案要贴合实际，具备可操作性。
           佳星玻璃党委书记、总经理王中亮，副总经理郭宗华及相关部门负责人陪同检查。