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孙建安常务副总裁到阿塞拜疆水泥项目现场指导工作
 

       11月6日，受彭寿董事长委托，中国建材国际工程集团有限公司常务副总裁孙建安到阿塞拜疆水泥项目现场考察指导工作。在经过近5天深入现场调研后，11月10日上午，孙建安常务副总裁认真听取了阿塞拜疆水泥项目部领导及各部门负责人对项目进度及总体执行情况的汇报，随后召开了项目部全体人员动员会。
       会上，孙建安常务副总裁首先转达了彭寿董事长对阿塞拜疆项目部全体参战人员的深切问候及对项目的殷切期望，对现场日新月异的变化和井然有序的现场管理给予了充分的肯定，对现场全体人员的工作热情和饱满的精神状态表示欣慰和高度赞扬。
       孙建安常务副总裁对阿塞拜疆项目部在面对现场施工协调管理、图纸转化、劳签施工、质量标准及HSE安全控制等各种困难时所表现出的巨大勇气、坚定信念以及快速反应给予了高度赞扬，希望项目全体人员能够充分利用这个锻炼和发展平台，为中建材的发展积蓄更多的力量。同时，孙建安常务副总裁还对阿塞拜疆的项目管理提出了几点要求：一方面，项目的管理者要能够将“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及互利的供方关系”这八个质量管理原则深入贯彻、落实到项目管理的整个过程，以更加科学、高效地管理项目团队；另一方面，号召大家在总结中建材集团在多年水泥工程项目总承包过程中积累的丰富经验的同时，要虚心向业主学习，为整个团队职业化和专业化发展积累宝贵的经验。另外，他还特别指出，目前现场的HSE工作是非常富有成效的，虽然项目目前面临着工期紧、任务重的严峻考验，但是要求项目部在最后阶段更要提高警惕，加强对现场的安全管理，务必保证项目能够安全、顺利完成。最后，孙建安常务副总裁表示，正当奋力实现年底生产熟料任务的非常时刻，项目部全体人员要继续努力，进一步加强与业主及各分包商的团结协作，在相互理解、相互沟通和相互支持的基础上顺利实现节点目标。