为充分发挥项目经理在项目管理中的核心作用，进一步增强责任感、使命感，保护和调动他们的积极性、主动性和创造性，根据“责权利”相统一原则，中国建材国际工程集团有限公司正式试行项目经理负责制。11月27日，中国建材工程集团董事长、总裁彭寿与玻璃工程事业部首席项目经理金斌、项目经理南劲松分别签订《工程项目目标考核责任书》。
实行工程项目管理的项目经理负责制一方面是企业做强做优的现实需要，同时更是践行十八届三中全会关于国有企业市场化改革发展的最新要求。十八届三中全会要求竞争性领域的国有企业积极探索实行混合所有制改革，具体到工程项目管理领域就是要打破项目管理中存在的“大锅饭”、干好干差无所谓的现象，充分发挥项目经理的能动性，用利益激励他们、用责任约束他们，授予他们权力，使得项目部利益与工程项目的质量及收益相挂钩，最终实现员工与企业的共同双赢发展。
在本轮首批两个项目试点结束后，公司将针对试点项目实施效果快速完善相关措施，在公司内部全面推行项目经理负责制。
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